{"id":9309,"date":"2013-09-02T10:13:41","date_gmt":"2013-09-02T09:13:41","guid":{"rendered":"http:\/\/alternatifs81.fr\/?p=9309"},"modified":"2013-09-20T08:09:59","modified_gmt":"2013-09-20T07:09:59","slug":"fralib-le-chemin-dune-alternative-populaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternatifs81.fr\/?p=9309","title":{"rendered":"Fralib : le chemin d’une alternative populaire"},"content":{"rendered":"
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Ce qui se dessine autour du projet de reprise en SCOP par les travailleurs de FRALIB, <\/span>\u00a0<\/span><\/b><\/span><\/div>\n
c’est une alliance populaire pour la relocalisation, une prise en main citoyenne de l’am\u00e9nagement \u00e9conomique r\u00e9gional, <\/span>et une production plus \u00e9cologique. <\/span><\/b><\/span><\/div>\n
L’autogestion \u2026 mais pas que\u00a0! <\/span><\/b><\/span><\/div>\n


\nJo\u00ebl Martine, Marseille<\/b>
\nArticle d’information et d’analyse \u00e9crit pour l’Universit\u00e9 d’Et\u00e9 d’ATTAC-France (N\u00eemes, 26-29 juillet 2013)<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

Fralib, \u00e0 G\u00e9menos \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de Marseille, c’est l’usine de fabrication des sachets de th\u00e9 Lipton de la marque El\u00e9phant pour le march\u00e9 fran\u00e7ais, ainsi que de tisanes de la m\u00eame marque. <\/span><\/h3>\n

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La maison-m\u00e8re, la multinationale Unilever, a annonc\u00e9 en septembre 2010 son intention de fermer le site. La production a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e en juillet 2011, et transf\u00e9r\u00e9e aux usines de Bruxelles et Katowice (en Pologne, o\u00f9 les salaires sont plus bas). Depuis, les salari\u00e9s, avec leurs syndicats CGT et CGC, se battent pour leur emploi, encha\u00eenant actions spectaculaires, appel au boycott de Lipton, et gu\u00e9rilla judiciaire\u00a0: trois PSE (Plan de \u00ab\u00a0Sauvegarde\u00a0\u00bb de l’Emploi) pr\u00e9sent\u00e9s par Unilever ont \u00e9t\u00e9 retoqu\u00e9s par les tribunaux. Les Fralib ont tir\u00e9 le bilan de l’\u00e9chec de nombreuses luttes r\u00e9centes o\u00f9 les salari\u00e9s n’ont obtenu au mieux qu’une augmentation des indemnit\u00e9s de licenciements, ou des reclassements laissant une partie d’entre eux sur le carreau. Ils ont envisag\u00e9 de se porter collectivement candidats \u00e0 la reprise de l’entreprise, \u00e9ventuellement aux c\u00f4t\u00e9s d’un repreneur capitaliste, et en sont venus finalement \u00e0 un projet de coop\u00e9rative de production (scop), finalis\u00e9 en novembre 2012 avec l’appui de l’Union R\u00e9gionale des scop de Paca. Leur lutte est devenue un mod\u00e8le de r\u00e9sistance et d’alternative au pouvoir du capital.\u00a0<\/span><\/h3>\n


\n<\/span> Depuis que leur projet de scop est au point, les Fralib demandent deux choses\u00a0: qu’Unilever s’engage \u00e0 leur fournir pendant 5 ans les volumes de th\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 une p\u00e9riode de transition, et leur c\u00e8de la marque El\u00e9phant. Cette marque, reconnue par les consommateurs, symbolise la l\u00e9gitimit\u00e9 de la pr\u00e9sence de l’entreprise en Provence\u00a0: cr\u00e9\u00e9e \u00e0 Marseille en 1896 par une entreprise familiale, elle fut rachet\u00e9e en 1970 par la multinationale. Les dirigeants d’Unilever refusent tout compromis, il appara\u00eet clairement qu’ils veulent casser un collectif d’ouvriers porteur d’une solution solide et qui pourrait faire \u00e9cole. Face aux tentatives d’Unilever de leur faire accepter des\u00a0 d\u00e9parts individuels assortis d’un ch\u00e8que, la coh\u00e9sion des travailleurs est rest\u00e9e intacte, et les syndicats demandent une intervention d\u00e9cisive du gouvernement, comme l’avaient propos\u00e9 le candidat Hollande puis le Ministre du redressement productif Arnaud Montebourg. <\/span><\/h3>\n

Depuis des ann\u00e9es Unilever n’a fait que concentrer ses productions en supprimant des usines en Europe. Rien que parmi les usines Fralib, l’usine de th\u00e9 du Havre a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e en 1998, l’usine de soupes en sachet Royco \u00e0 Dissay pr\u00e8s de Poitiers a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e en 2000, et l’entreprise de th\u00e9 Compagnie Coloniale, \u00e9galement \u00e0 Dissay, a \u00e9t\u00e9 vendue. <\/span><\/p>\n

Donc les ouvriers de Fralib G\u00e9menos, dans leur bras de fer avec Unilever, ne luttent pas seulement pour leurs emplois, mais aussi contre la d\u00e9localisation des productions alimentaires. Dans le projet de scop il n’y a pas seulement ce qu’on souligne souvent\u00a0: la prise en main de la production par les travailleurs. Il y a aussi, c’est ce que je voudrais montrer, la construction d’une alliance du peuple pour et par une prise en main citoyenne de l’\u00e9conomie.\u00a0 Le d\u00e9fi est \u00e0 la fois riche en esp\u00e9rance, et difficile \u00e0 relever. Car une multinationale, c’est tout une organisation de la production qui non seulement d\u00e9poss\u00e8de les travailleurs mais court-circuite les collectivit\u00e9s locales et l’Etat. <\/span><\/h3>\n

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Il faut savoir que depuis 2001 l’\u00e9tablissement Fralib de G\u00e9menos, comme les autres sites de production d’Unilever, n’a plus aucune autonomie de gestion et encore moins de strat\u00e9gie. De 2001 \u00e0 2007 il n’avait d\u00e9j\u00e0 plus de service de commercialisation\u00a0: il livrait l’ensemble de ses produits \u00e0 Unilever France, qui faisait la commercialisation. Et depuis 2007 toute la gestion de Fralib est externalis\u00e9e. Fralib n’est m\u00eame plus propri\u00e9taire des mati\u00e8res qu’elle utilise. Et plus aucune recherche-d\u00e9veloppement ne se fait sur le site. Unilever a mis en place en 2006 une entreprise de gestion financi\u00e8re et commerciale pour l’ensemble de ses sites de production en Europe, USCC (Unilever Supply Chain Company\u00a0: la Compagnie de la cha\u00eene d’approvisionnement Unilever), bas\u00e9e comme par hasard en Suisse. Toutes les marchandises entrant et sortant de Fralib et tous les flux financiers sont propri\u00e9t\u00e9 d’USCC. Donc dans l’organigramme d’Unilever il y a une totale centralisation du pouvoir de d\u00e9cision \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne. Un \u00e9tablissement comme G\u00e9menos n’est plus qu’un atelier de transformation. Les ouvriers et l’encadrement local ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9poss\u00e9d\u00e9s de tout pouvoir de d\u00e9cision. De par la concentration de la propri\u00e9t\u00e9 des marchandises et des capitaux entre les mains d’USCC, les profits qui r\u00e9sultent des productions faites en France sont compt\u00e9s comme profits d’USCC en Suisse… o\u00f9 l’imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices est beaucoup plus bas. Par ce tour de passe-passe \u00e0 la limite de la l\u00e9galit\u00e9 mais tol\u00e9r\u00e9 par les gouvernements successifs, des millions d’Euros \u00e9chappent chaque ann\u00e9e au fisc fran\u00e7ais.\u00a0<\/span><\/h3>\n

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En passant en scop, les travailleurs veulent fermer le robinet de cette pompe \u00e0 fric internationale, et relocaliser les b\u00e9n\u00e9fices, y compris pour le fisc de la R\u00e9publique. Le passage en scop est donc un \u00e9norme d\u00e9fi pour les travailleurs mais aussi pour les pouvoirs publics fran\u00e7ais : il s’agit de reconstruire de A \u00e0 Z une \u00ab\u00a0entreprise souveraine\u00a0\u00bb avec les moyens de son autonomie. Service commercial, pr\u00e9vision, recherche, finances, direction, c’est tout cela qui devra \u00eatre reconstitu\u00e9 pour que la scop soit viable et pour que les travailleurs d\u00e9cident eux-m\u00eames de sa strat\u00e9gie, dans une concertation r\u00e9elle avec les collectivit\u00e9s locales, qui jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent face \u00e0 Unilever n’ont pas voix au chapitre. <\/span><\/span><\/h3>\n

Les Fralib ont obtenu un soutien concret des collectivit\u00e9s locales. Les Conseils R\u00e9gional et G\u00e9n\u00e9ral et la municipalit\u00e9 d’Aubagne ont financ\u00e9 la r\u00e9alisation d’une \u00e9tude qui fut une \u00e9tape vers la mise au point de l’actuel projet de scop. La Communaut\u00e9 Urbaine Marseille-Provence-M\u00e9tropole a pr\u00e9empt\u00e9 le terrain. <\/span><\/span><\/h3>\n

Que r\u00e9pondent les travailleurs \u00e0 la question de la rentabilit\u00e9 de l’usine de G\u00e9menos\u00a0? La viabilit\u00e9 commerciale de leur projet est reconnue.\u00a0 Mais l’usine de G\u00e9menos fera peut-\u00eatre moins de b\u00e9n\u00e9fices qu’une usine produisant pour toute l’Europe et avec des salaires polonais \u2026 Mais \u00e0 quoi bon maximiser les b\u00e9n\u00e9fices financiers s’ils partent en Suisse et de l\u00e0 dans les poches des actionnaires\u00a0? M\u00eame moindres que ceux auxquels sont habitu\u00e9s les actionnaires, les b\u00e9n\u00e9fices de la scop seront plus utiles non seulement pour les salari\u00e9s mais pour la collectivit\u00e9 et pour un pilotage d\u00e9mocratique de l’am\u00e9nagement \u00e9conomique local. <\/span><\/span><\/h3>\n

Le projet des travailleurs de Fralib ne se limite donc pas au passage de l’usine en propri\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative\u00a0: il met en place une logique \u00e9conomique\u00a0 fondamentalement alternative \u00e0 la logique capitaliste, mais en m\u00eame temps viable dans l’environnement capitaliste existant. <\/span><\/b><\/h3>\n

Cette d\u00e9marche, et les syndicalistes de Fralib le disent clairement, s’inscrit dans une perspective de transition \u00e9cologique.<\/b> <\/span><\/h3>\n

Actuellement les feuilles de th\u00e9, cueillies et s\u00e9ch\u00e9es dans des pays du Sud, arrivent par bateau dans quelques ports pour toute l’Europe, comme Rotterdam et Tafford Park (Manchester). Puis le m\u00e9lange de feuilles qui donne la qualit\u00e9 du go\u00fbt (le blend) se fait en Angleterre, de m\u00eame que l’empaquetage pour les march\u00e9s de Grande-Bretagne et d’Irlande. Le th\u00e9 destin\u00e9 au march\u00e9 continental est achemin\u00e9 vers les usines d’empaquetage de Bruxelles et Katowice. Et de l\u00e0 les paquets de th\u00e9 partent vers les magasins de toute l’Europe. Au total cela fait beaucoup de route pour les camions\u00a0! Il est clair que l’arr\u00eat des usines Fralib au Havre puis \u00e0 G\u00e9menos, qui approvisionnaient le march\u00e9 fran\u00e7ais, a alourdi ce co\u00fbt environnemental. L’enjeu du maintien de l’usine \u00e0 G\u00e9menos n’est donc pas seulement l’emploi, mais la pr\u00e9servation d’un site de production plus proche des r\u00e9gions de consommation. Mieux\u00a0: dans le projet des travailleurs, le th\u00e9 pour le march\u00e9 fran\u00e7ais\u00a0 arriverait par bateau \u00e0 Marseille, et serait m\u00e9lang\u00e9 puis empaquet\u00e9 \u00e0 G\u00e9menos. Donc moins de transport. <\/span><\/h3>\n

En s’\u00e9mancipant d’Unilever, l’entreprise Fralib pourrait aussi revenir \u00e0 des m\u00e9thodes de production plus saines sur le plan alimentaire, et plus locales. L’usine de G\u00e9menos est \u00e9quip\u00e9e pour la technique de l’aromatisation humide du th\u00e9 avant son empaquetage, par exemple pour faire du th\u00e9 aromatis\u00e9 citron. Autrefois les travailleurs de l’atelier d’aromatisation de l’usine recevaient tout bonnement des citrons (ou des feuilles de menthe, etc.), \u00e0 partir desquels ils cuisinaient les ar\u00f4mes. Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, les citrons ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par des ar\u00f4mes chimiques portant le logo des produits toxiques. C’est moins cher, mais on laisse se perdre des travaux qualifi\u00e9s, et pour les consommateurs les ar\u00f4mes chimiques entrent dans le cocktail des polluants invisibles dans l’alimentation. Les aromatiseurs c\u00e9g\u00e9tistes demandent le retour \u00e0 des ar\u00f4mes naturels, ils veulent retrouver la fiert\u00e9 de leur travail et la confiance des consommateurs. Ce serait de bon go\u00fbt aussi pour les producteurs de citron de la r\u00e9gion. C’est peut-\u00eatre un d\u00e9tail mais la transition \u00e9cologique passe aussi par les d\u00e9tails\u00a0! (Certes pour la vanille il faudrait la faire venir de plus loin, mais lisez la suite.) <\/span><\/h3>\n

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Il n’y a pas que le th\u00e9. Le projet de Scop TI (Th\u00e9s et Infusions) pr\u00e9voit un d\u00e9veloppement de la production de tisanes locales. L\u00e0 encore il s’agit d’en finir avec une absurdit\u00e9 \u00e9cologique. Pour le tilleul vendu en France, Unilever a cess\u00e9 depuis longtemps de s’approvisionner aupr\u00e8s des producteurs locaux\u00a0: les feuilles de tilleul sont achet\u00e9es en Am\u00e9rique latine et arrivent \u00e0 Hambourg pour \u00eatre empaquet\u00e9es \u00e0 Katowice avant d’\u00eatre exp\u00e9di\u00e9es par camions en France\u00a0!\u00a0 A l’oppos\u00e9, l’activit\u00e9 de la future scop inclut la reconstitution d’une fili\u00e8re r\u00e9gionale pour les plantes aromatiques, selon un projet \u00e9labor\u00e9 en concertation avec des organisations r\u00e9gionales d’agriculteurs (dont Fili\u00e8re Paysanne ), et qui pourra ensuite s’\u00e9tendre \u00e0 d’autres plantes aromatiques et m\u00e9dicinales, qui ne manquent pas dans la campagne proven\u00e7ale. On s’orienterait donc vers une plus grande contribution de l’usine au tissu \u00e9conomique local. <\/span><\/h3>\n

Peut-\u00eatre qu’un jour les Fran\u00e7ais remplaceront le th\u00e9 par d’autres tisanes stimulantes \u00e0 base de plantes locales, demandant moins de transport. Si les Fralibs r\u00e9ussissent \u00e0 faire leur scop ils sauront fabriquer ces tisanes. <\/span><\/h3>\n

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Un autre volet du dossier de la scop va dans le m\u00eame sens\u00a0: un accord de mutualisation des services commerciaux a \u00e9t\u00e9 pass\u00e9 avec une PME de PACA qui fabrique des produits alimentaires r\u00e9gionaux et les commercialise dans la grande distribution\u00a0: confitures, \u00e9picerie de luxe, produits de petit-d\u00e9jeuner comme les biscottes et le miel, bref tous produits pour lesquels le th\u00e9 et les tisanes sont compl\u00e9mentaires. Donc tout en conservant son identit\u00e9 de coop\u00e9rative, la future entreprise pourrait coop\u00e9rer avec une entreprise priv\u00e9e \u00e0 enracinement r\u00e9gional (comme c’est souvent le cas dans les r\u00e9gions o\u00f9 des coop\u00e9ratives ouvri\u00e8res sont nombreuses, par exemple en Emilie-Romagne, Italie). D’autre part cette coop\u00e9ration aiderait la future scop \u00e0 se reconstituer un r\u00e9seau commercial. <\/span><\/h3>\n

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Il en va de m\u00eame pour une entreprise de commerce \u00e9quitable de th\u00e9, notamment bio, et autres denr\u00e9es d’\u00e9picerie, bas\u00e9e dans la r\u00e9gion. Elle propose \u00e0 la future scop un partenariat durable avec mise en commun des locaux et services centraux. Elle apporterait d’une part son savoir-faire de \u00ab\u00a0sourcing\u00a0\u00bb (approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res), d’autre part une grande diversit\u00e9 de comp\u00e9tences dans la transformation des produits et leur commercialisation. Dans le cadre de la mise en place d’approvisionnements ind\u00e9pendants des r\u00e9seaux contr\u00f4l\u00e9s par Unilever, le commerce \u00e9quitable fait partie du projet. Les Fralib ont d\u00e9j\u00e0 pris contact par le biais des structures syndicales avec des producteurs de th\u00e9 vietnamiens. Ils font remarquer qu’une garantie de prix \u00e9quitable est tout \u00e0 fait faisable car le prix pay\u00e9 aux producteurs de th\u00e9 ne repr\u00e9sente qu’une faible part du co\u00fbt total du produit apr\u00e8s transport et transformation. Le partenariat avec une entreprise de commerce \u00e9quitable permettra de combiner une production de masse pour des marques de distribution et une production plus diversifi\u00e9e et plus qualitative. <\/span><\/h3>\n

Le fait que plusieurs entreprises de la r\u00e9gion, agricoles, industrielles et commerciales, sont int\u00e9ress\u00e9es par une association avec la future scop, montre bien la richesse que repr\u00e9sente pour la vitalit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9gionale le potentiel industriel de Fralib. D’autre part les partenariats qui sont envisag\u00e9s donneront \u00e0 la future entreprise une diversit\u00e9 de comp\u00e9tences lui permettant de choisir son \u00e9volution vers des productions plus \u00e9cologiques et plus \u00e9quitables, ce qui \u00e9tait impossible quand elle n’\u00e9tait qu’un maillon sp\u00e9cialis\u00e9 dans la cha\u00eene de production d’une multinationale command\u00e9e centralement par les financiers. En r\u00e9sum\u00e9 le projet des travailleurs de Fralib montre comment on peut \u00e0 la fois pr\u00e9server le potentiel industriel et l’engager dans un processus de transition sociale et \u00e9cologique. <\/span><\/h3>\n

La premi\u00e8re condition pour cela est que la future scop soit imm\u00e9diatement viable sur le plan commercial, et ait les moyens de se financer. Cela pose la question du renforcement d’institutions publiques de cr\u00e9dit. Dans l’imm\u00e9diat les syndicats demandent aux collectivit\u00e9s territoriales la caution de pr\u00eats bancaires, et une participation \u00e9ventuelle au capital. Il existe \u00e9galement des ressources priv\u00e9es. Un groupe d’investisseurs priv\u00e9s conduit par un ancien directeur commercial d’une grande entreprise de l’alimentaire s’est propos\u00e9 pour racheter la marque El\u00e9phant (\u00e0 condition qu’Unilever la c\u00e8de) et cr\u00e9er une entreprise de marketing qui serait en quelque sort jumel\u00e9e avec la scop par un contrat pluriannuel. Cette proposition est d\u00e9crite dans le projet de scop pr\u00e9sent\u00e9 par les travailleurs. Elle montre, comme les autres projets de partenariat, qu’une partie des managers entrent en opposition plus ou moins d\u00e9clar\u00e9e avec la logique des financiers internationaux, et sont pr\u00eats \u00e0 coop\u00e9rer avec des collectifs de travailleurs sur des objectifs ayant une forte l\u00e9gitimit\u00e9 populaire. <\/span>
\nL’\u00e9conomie sociale et solidaire, avec son \u00e9thique et ses savoir-faire, est de plain pied avec cette d\u00e9marche, comme le montre l’appui donn\u00e9 aux Fralib par l’Union R\u00e9gionale des Scop, par l’APEAS (Association Proven\u00e7ale d’Economie Alternative et Solidaire), et jusqu’\u00e0 des \u00e9tudiants de l’\u00e9cole Euromed Management. Enfin il est envisageable que des citoyens participeront directement au financement de la future scop. <\/span>
\nL’issue de la lutte est aujourd’hui incertaine. Il est apparu apr\u00e8s quelques mois de pr\u00e9sidence Hollande que le gouvernement ne chercherait pas \u00e0 faire c\u00e9der Unilever. Arnaud Montebourg a dit aux syndicalistes qu’il faudrait \u00ab\u00a0faire sans Unilever\u00a0\u00bb. Les Fralib ont obtenu l’ouverture de r\u00e9unions de travail avec l’Elys\u00e9e. Mais ils comptent avant tout sur la poursuite de leur lutte pour renforcer leur popularit\u00e9 dans l’opinion, d\u00e9noncer les diktats d’Unilever, d\u00e9velopper le soutien mutuel entre les entreprises en lutte pour l’emploi, et aussi continuer d’enrichir leur projet et ainsi cr\u00e9er les meilleures conditions pour le passage en scop. <\/span>
\nVous pouvez vous inscrire au comit\u00e9 national de soutien, vous abonner \u00e0 la newsletter, et soutenir les Fralibs financi\u00e8rement \u00a0: <\/span>comitedesoutienfralibvivra@fnafcgt.fr<\/a> <\/span> Adresse postale\u00a0: <\/span>FORCE ET BON THE<\/span>
\nUsine FLALIB<\/span>
\nAv. Pic de Bertagne<\/span>
\n13420 GEMENOS <\/span>
\nOu\u00a0: Bourse du travail, \u00e0 l’intention de la CGT Fralib, <\/span>
\nCours Beaumont 13400 Aubagne<\/span>
\nCCP n\u00b008 840 68 H 029 <\/span>
\nIBAN\u00a0: FR41 2004 1010 0808 8406 8H02 986 <\/span>
\nBIC:PSSTFRPPMAR <\/span><\/span><\/h3>\n

Biblio <\/span><\/span><\/h3>\n

.<\/span>http:\/\/cgt.fralibvivra.over-blog.com\/<\/a> <\/span><\/span>
\n. H\u00e9l\u00e8ne Le Cacheux, Fran\u00e7ois Long\u00e9rinas (Parti de Gauche) et autres, Avec les Fralib, de la r\u00e9sistance \u00e0 l’alternative, livre: 5\u20ac, \u00e9d. Bruno Leprince, 2013,<\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

http:\/\/www.seminaireouvrier.org<\/h3>\n

. Un document intitul\u00e9 Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative ouvri\u00e8re proven\u00e7ale de th\u00e9s et infusions (scop T.I) […](\u00e9tude remise au Ministre du Redressement Productif le 21 juin 2012) , actualis\u00e9 le 6 d\u00e9cembre 2012, d\u00e9crit en d\u00e9tail le projet de scop. On peut se le procurer aupr\u00e8s des syndicats de Fralib mais il n’est pas sur Internet. <\/span>
\n. <\/span>http:\/\/www.autogestion.asso.fr\/wp-content\/uploads\/2012\/05\/Fralib-solution-alternative-201205.pdf<\/a> \u00a0\u00a0 <\/span>
\n<\/span>. http:\/\/plusbelleslesluttes.org\/?Argumentaire-contre-la-fermeture&artpage=5-5&debut_art=32<\/a> \u00a0<\/span><\/span>
\n<\/span>. http:\/\/www.frontsyndical-classe.org\/article-5eme-semaine-de-greve-a-fralib-unilever-arnaque-les-salarie-e-s-les-clients-et-le-fisc-plus-de-200-millions-d-euros-subtilises-aux-impots-48196026.html<\/a><\/span><\/span>: article de Charles Hoareau <\/span><\/span><\/p>\n

. Christian Delarue, Classe dominante et oligarchie contre peuple souverain et peuple-classe. Pour lier combat social et solidaire et combat d\u00e9mocratique, revue Mouvements, <\/span>http:\/\/mouvements.info\/Classe-dominante-et-oligarchie.html<\/a><\/span>\u00a0 , et mon commentaire\u00a0: Le peuple-classe comme travailleur collectif dans l’\u00e9conomie-monde, et dans la transition \u00e9co-socialiste, \u00e0 para\u00eetre dans la revue Mouvement. <\/span><\/span><\/h3>\n

. Beno\u00eet Borrits, Evelyne Perrin, et groupe de travail :\u00a0 Reconversion \u00e9cologique et sociale,<\/span>http:\/\/www.france.attac.org\/archives\/IMG\/pdf\/e_perrin_reconversion_ecolo_doc_final_mai_2011-1-_1_.pdf<\/a>\u00a0<\/span>.\u00a0 Evelyne Perrin, Industrie et Transition – O\u00f9 est la politique industrielle qui donnerait un avenir \u00e0 notre appareil productif\u00a0?<\/span>
\n. Evelyne Perrin, Reprendre du pouvoir sur la production, <\/span><\/span><\/h3>\n

http:\/\/www.contretemps.eu\/interventions\/reprendre-pouvoir-sur-production<\/a><\/span>, et autres sites. <\/span><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/gcse:search>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 Ce qui se dessine autour du projet de reprise en SCOP par les travailleurs de FRALIB, \u00a0 c’est une alliance populaire pour la relocalisation, une prise en main citoyenne de l’am\u00e9nagement \u00e9conomique r\u00e9gional, et une production plus \u00e9cologique. L’autogestion \u2026 mais pas que\u00a0! Jo\u00ebl Martine, Marseille Article d’information et d’analyse \u00e9crit pour l’Universit\u00e9 d’Et\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,126,232,6,244],"tags":[398,103,117,16,328,23],"class_list":["post-9309","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-autogestion","category-gauche-de-combat","category-notre-economie-et-la-leur","category-notre-projet","category-point-de-vue","tag-autogestion","tag-demarche-citoyenne","tag-democratie","tag-economie","tag-fralib","tag-luttes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9309"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9309\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}