{"id":8385,"date":"2013-04-28T16:57:10","date_gmt":"2013-04-28T15:57:10","guid":{"rendered":"http:\/\/alternatifs81.fr\/?p=8385"},"modified":"2013-04-28T16:57:10","modified_gmt":"2013-04-28T15:57:10","slug":"appropriation-sociale-et-autogestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternatifs81.fr\/?p=8385","title":{"rendered":"Appropriation sociale et autogestion"},"content":{"rendered":"

Introduction de l’atelier tenu lors du FSM de Tunis, co-organis\u00e9 par Transform’, Association pour l’autogestion et Rouge & Vert<\/i><\/b><\/span><\/p>\n

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Richard Neuville<\/b><\/span><\/h3>\n

\"autogestion-icone\"Si des conditions objectives permettent indubitablement l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des processus d\u2019appropriation collective des moyens de production, comme cela s\u2019est notamment v\u00e9rifi\u00e9 lors des r\u00e9volutions sociales en 1917 en Russie et, surtout en 1936 avec les collectivisations spontan\u00e9es en Catalogne et en Aragon, d\u2019autres formes et modalit\u00e9s d\u2019appropriation ont vu le jour ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans des contextes bien diff\u00e9rents. Les mouvements de r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019entreprises en Argentine (220 en un peu plus d\u2019une d\u00e9cennie), de l\u2019usine sid\u00e9rurgique v\u00e9n\u00e9zu\u00e9lienne SIDOR, de l\u2019usine de pneumatiques Hulera Euzkadi S.A, qui appartenait \u00e0 Continental Tire, \u00e0 El Salto au Mexique d\u00e9montrent que des luttes contemporaines dans des contextes diff\u00e9rents peuvent remettre en cause la propri\u00e9t\u00e9 capitaliste de moyens de production et red\u00e9marrer une production sous gestion ouvri\u00e8re (Neuville-2010-2011 et 2012).\u00a0<\/h3>\n

Ces exp\u00e9riences \u00e9manent, le plus souvent, d\u2019\u00e9quipes syndicales influenc\u00e9es par des marxistes r\u00e9volutionnaires ou autogestionnaires mais cette condition n\u2019est pas exclusive. Elles peuvent parfois r\u00e9sulter de d\u00e9marches beaucoup plus pragmatiques en cas de crise grave mais tout \u00e0 la fois s\u2019inscrire dans une tradition historique et culturelle, telle que l\u2019on peut l\u2019observer en Argentine o\u00f9 \u00ab Aujourd\u2019hui, quel que soit l\u2019endroit dans le pays, lorsqu\u2019une entreprise ferme, les travailleurs brandissent le drapeau de l\u2019autogestion. C\u2019est le grand acquis de la lutte de la classe ouvri\u00e8re argentine \u00bb (Abelli-2009). C\u2019est donc bien toute une culture ouvri\u00e8re qu\u2019il faut tenter de changer en Europe.<\/h3>\n

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En France et en Europe, la crise de 2008-2009 a entra\u00een\u00e9 la destruction nette de 470\u00a0000 emplois dont 70 % dans l\u2019industrie sur la p\u00e9riode 2008-2010 (Lacroix) et la fermeture de pr\u00e8s de 900 usines en France entre 2009 et 2011 (Trendeo). Si des luttes, parfois exemplaires en termes de combativit\u00e9, ont pu \u00eatre men\u00e9es, elles ont \u00e9t\u00e9 essentiellement d\u00e9fensives, elles se sont limit\u00e9es \u00e0 r\u00e9sister aux \u00ab plans sociaux \u00bb dict\u00e9s par la logique actionnariale et \u00e0 n\u00e9gocier des primes de licenciements. Hormis dans l\u2019Etat espagnol o\u00f9 40 entreprises ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es en deux ans (dont une majorit\u00e9 en Catalogne), rarement les questions de propri\u00e9t\u00e9 (Molex, Goodyear, SeaFrance) ou de reconversion de la production (Total Dunkerque) ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es. Ce que les travailleurs mexicains ont obtenu \u00e0 El Salto \u00e9tait-il possible \u00e0 Clairoix ? (Il s\u2019agit de la m\u00eame transnationale et d\u2019une usine de m\u00eame taille). L\u2019usine d\u2019El Salto a m\u00eame embauch\u00e9 200 ouvriers apr\u00e8s la r\u00e9cup\u00e9ration. A aucun moment, les \u00e9quipes syndicales n\u2019ont \u00e9voqu\u00e9 et encore moins \u00e9labor\u00e9 de contre-plans ouvriers alternatifs. Dans ce panorama, l\u2019exp\u00e9rience limit\u00e9e de Philips \u00e0 Dreux a au moins eu un m\u00e9rite, celui de r\u00e9actualiser le \u00ab contr\u00f4le ouvrier \u00bb en red\u00e9marrant la production pendant deux semaines ou actuellement avec Fralib (Unilever), les questions de reprise et de reconversion sont clairement pos\u00e9es. N\u00e9anmoins, depuis deux ann\u00e9es, une prise de conscience \u00e9merge et certaines \u00e9quipes syndicales posent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration de la production.<\/h3>\n

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L\u2019histoire retient que dans des circonstances particuli\u00e8res, la reconversion de l\u2019industrie a \u00e9t\u00e9 rendue possible. En 1936, l\u2019industrie m\u00e9tallurgique collectivis\u00e9e \u00e0 Barcelone et dans toute la Catalogne est en partie reconvertie \u00e0 l\u2019initiative des milices ouvri\u00e8res pour contribuer \u00e0 l\u2019effort de guerre et fabriquer du mat\u00e9riel de guerre pour le front d\u2019Aragon. Apr\u00e8s l\u2019attaque de 1941 sur Pearl Harbor par les Japonais, le gouvernement am\u00e9ricain a interdit la production de voitures priv\u00e9es et a ordonn\u00e9 \u00e0 l\u2019industrie automobile de se mettre au service de la production de guerre.<\/h3>\n

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En Argentine, les occupations d\u2019usine qui durent g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs mois ne sont possibles qu\u2019avec le soutien des populations, des forces sociales et politiques. Ce n\u2019est qu\u2019\u00e0 cette condition que la r\u00e9cup\u00e9ration devient possible, l\u2019exemplarit\u00e9 de l\u2019exp\u00e9rience Zan\u00f3n (Fasinpat) l\u2019a d\u00e9montr\u00e9 amplement. En France, l\u2019exemple de l\u2019entreprise Ceralep \u00e0 Saint-Vallier conforte cette position car c\u2019est toute une ville qui s\u2019est mobilis\u00e9e et impliqu\u00e9e, y compris d\u2019un point de vue financier, dans la reprise de la production.<\/h3>\n

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Dans la d\u00e9finition d’un projet autogestionnaire, il semble essentiel de prendre en compte cette actualit\u00e9 en Am\u00e9rique latine et en Europe. Bien \u00e9videmment, elle interroge en premier lieu les strat\u00e9gies syndicales. Mais la responsabilit\u00e9 syndicale ne saurait exon\u00e9rer les organisations politiques de r\u00e9flexion et de mode d\u2019intervention dans ce secteur. Car, la question de l\u2019appropriation collective ou la socialisation des moyens de production ou de services doit s\u2019inscrire dans notre projet global de transformation sociale et d\u2019\u00e9mancipation des travailleurs. Dans ce cadre, le contr\u00f4le ouvrier envisag\u00e9 comme \u00e9tape et les contre-plans alternatifs ou plans de reconversion \u00e9cologique comme objectifs peuvent \u00eatre des instruments de remobilisation des travailleurs pour passer de la pr\u00e9servation de l\u2019emploi et des acquis \u00e0 la remise en cause de la propri\u00e9t\u00e9 tout en interrogeant l\u2019utilit\u00e9 sociale et \u00e9cologique de la production sans attendre le \u00ab grand soir \u00bb.<\/h3>\n

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Sur la pertinence du contr\u00f4le ouvrier comme modalit\u00e9 de lutte transitoire<\/b><\/h3>\n

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Pour des autogestionnaires, le contr\u00f4le ouvrier n\u2019est pas une finalit\u00e9. Nous d\u00e9fendons le concept de gestion ouvri\u00e8re mais la mise en place de m\u00e9canismes de contr\u00f4le sur la gestion des entreprises priv\u00e9es ou publiques par les travailleurs peut \u00eatre une premi\u00e8re \u00e9tape tactique. Les travailleurs peuvent notamment obtenir l\u2019acc\u00e8s aux comptes, la transparence sur la strat\u00e9gie commerciale et industrielle des entreprises, m\u00eame si les lieux de d\u00e9cision ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9concentr\u00e9s et les modalit\u00e9s de production (flux tendus et hypersp\u00e9cialisation des unit\u00e9s productives) se sont complexifi\u00e9es depuis deux d\u00e9cennies. Le contr\u00f4le ouvrier permet aux travailleurs de d\u00e9velopper la confiance en eux-m\u00eames et d\u2019intervenir collectivement pour transformer les relations de travail dans les entreprises. \u00ab Mais si le contr\u00f4le ouvrier sur la gestion des entreprises est absolument fondamental, il ne peut \u00eatre qu\u2019une revendication transitoire et non une finalit\u00e9 si on se situe dans une perspective autogestionnaire. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de revendiquer des Conseils de gestion ou des Conseils d\u2019entreprise, plut\u00f4t que de se limiter au contr\u00f4le \u00bb (Gurvitch 1966).<\/h3>\n

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Bien \u00e9videmment, la question d\u2019\u00e9chelle se pose in\u00e9luctablement. Selon le caract\u00e8re de masse, le contr\u00f4le ouvrier peut permettre d\u2019autres possibles et d\u00e9velopper la capacit\u00e9 des travailleurs \u00e0 prendre en charge leur propre vie professionnelle et sociale. Pour autant, le contr\u00f4le ouvrier ne peut \u00eatre que transitoire car il ne se limite qu\u2019\u00e0 la surveillance et \u00e0 la v\u00e9rification de la marche d\u2019une entreprise, la direction effective reste entre les mains des capitalistes. Si le contr\u00f4le ouvrier ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 que par la lutte, il enclenche n\u00e9anmoins un processus dynamique et rend possible le passage \u00e0 la gestion ouvri\u00e8re. Le r\u00f4le des autogestionnaires consiste donc \u00e0 placer les luttes partielles pour le contr\u00f4le ouvrier dans la perspective de l\u2019autogestion, m\u00eame si cela demeure une utopie dans le syst\u00e8me capitaliste. La r\u00e9ussite de l\u2019autogestion implique \u00e9videmment son extension \u00e0 des branches enti\u00e8res de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et d\u2019\u00e9laborer collectivement des plans de reconversion locaux et une planification globale.<\/h3>\n

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Que produire ? Pour quoi faire ? Comment produire ? <\/b><\/h3>\n

Ces questions d\u00e9passent in\u00e9vitablement le cadre stricto-sensu de l\u2019entreprise pour int\u00e9grer celui de la branche et au-del\u00e0, celui de la soci\u00e9t\u00e9, dans le but de d\u00e9finir l\u2019usage des produits avec les utilisateurs, les usagers et les consommateurs. Pour cela, les luttes ne doivent pas rest\u00e9s isol\u00e9es. Il est imp\u00e9ratif de d\u00e9velopper des solidarit\u00e9s mais \u00e9galement des collaborations avec les travailleurs et leurs organisations syndicales.<\/h3>\n

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Des Contre-plans alternatifs pour une reconversion \u00e9cologique<\/b><\/h3>\n

La reconversion \u00e9cologique de l\u2019industrie passe par l\u2019appropriation collective ou la socialisation des moyens de production ou de services qui doit s\u2019inscrire dans un projet global de transformation sociale et d\u2019\u00e9mancipation.<\/h3>\n

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Au del\u00e0 des Plans d\u2019isolation des b\u00e2timents pour r\u00e9duire la d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique, de d\u00e9veloppement de l\u2019agriculture biologique, etc. qui peuvent s\u2019apparenter \u00e0 un New Deal vert ou capitalisme vert, il faut penser la reconversion de l\u2019industrie, et notamment automobile. La voiture verte est une illusion et les agro carburants ne sont pas la solution.<\/h3>\n

L\u2019industrie automobile a une expertise dans la logistique, l\u2019ing\u00e9nierie de production et de la conception \u00e0 la production, et le contr\u00f4le de qualit\u00e9 qui pourrait \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 tout autre type de production. Les processus complexes et \u00e9conomes mis en \u0153uvre aujourd\u2019hui dans l\u2019industrie automobile pourraient \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 la production d\u2019\u00e9oliennes et d\u2019autres \u00e9quipements pour la production d\u2019\u00e9nergie renouvelable, de tramways, de trains, d\u2019autres v\u00e9hicules et de syst\u00e8mes pour des organisations de transport durable.<\/h3>\n

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Des Contre-plans alternatifs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s par le pass\u00e9 :<\/h3>\n

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* 1976 : Lucas Aerospace (GB) aviation ;<\/h3>\n

* 1982 : Rh\u00f4ne-Poulenc Le Havre (engrais) ;<\/h3>\n

* \u00a0Blohm-Voss Hamburg : reconversion chantiers navals pour des \u00e9oliennes flottantes.<\/h3>\n

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Plus r\u00e9cemment IG Metal et la Fondation Rosa Luxemburg ont initi\u00e9 une r\u00e9flexion sur la reconversion de l\u2019industrie automobile (Stuttgart – Octobre 2010). En 2009, Lars Henriksson, syndicaliste \u00e0 Volvo, publiait un article dans lequel il formulait un certain nombre de pistes. (Inprecor n\u00b0564-565)<\/h3>\n

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La d\u00e9fense et la pr\u00e9servation des postes de travail n\u00e9cessitent l\u2019\u00e9laboration de contre-plans alternatifs visant une reconversion \u00e9cologique qui devront int\u00e9grer des questions telles que :<\/h3>\n

– le d\u00e9veloppement et la faisabilit\u00e9 technologique de l\u2019\u00e9volution des nouveaux produits ;<\/h3>\n

– l\u2019impact \u00e9cologique pour fabriquer ces produits ;<\/h3>\n

– la recherche de l\u2019innovation pour une plus grande utilit\u00e9 sociale des produits ;<\/h3>\n

– la red\u00e9finition des rapports sociaux dans l\u2019entreprise et la branche ;<\/h3>\n

– l\u2019organisation du travail, le transfert des \u00ab savoir-faire \u00bb et la remise en cause des savoirs morcel\u00e9s.<\/h3>\n

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Les contre-plans posent la question de la d\u00e9mocratie autogestionnaire autour de l\u2019entreprise :<\/b><\/h3>\n

– d\u00e9mocratie comme r\u00e9v\u00e9latrice des conflictualit\u00e9s dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un projet commun ;<\/h3>\n

– acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information ce qui implique l\u2019ouverture des livres de comptes et le contr\u00f4le des investissements ;<\/h3>\n

– les nouvelles formes d\u2019organisation et d\u2019expression des travailleurs des conseils d\u2019atelier au conseil d\u2019entreprise ;<\/h3>\n

– le r\u00f4le des experts et contre-experts (associations de chercheurs, \u00e9conomistes, syndicalistes, etc.) ;<\/h3>\n

– intervention de la population concern\u00e9e, du mouvement \u00e9cologiste, des mouvements de contestation puisque la d\u00e9finition d\u2019une production socialement utile et \u00e9cologiquement soutenable ne peut \u00eatre obtenue que par un processus d\u2019\u00e9change \u00ab avec nous m\u00eame en tant que consommateur \u00bb. (Hardy-2010)<\/h3>\n

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Cette appropriation autogestionnaire d\u2019entreprises pourrait \u00eatre favoris\u00e9e comme le sugg\u00e8re le groupe de travail \u00ab Reconversion \u00e9cologique \u00bb par un Fonds National de Reconversion Ecologique (FNRE) aliment\u00e9 par des pr\u00e9l\u00e8vements sur les entreprises et les march\u00e9s financiers.<\/h3>\n

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Un tel projet implique un changement radical, une remise en cause de la logique productiviste capitaliste, et un d\u00e9cloisonnement des t\u00e2ches et des sph\u00e8res entre les composantes syndicales, politiques, associatives et citoyennes. En tant que militant-e-s autogestionnaires, nous devons y contribuer.<\/h3>\n

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Richard Neuville<\/h3>\n
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Quelques sources :<\/span><\/strong><\/div>\n
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St\u00e8ve Lacroix, \u00ab\u00a0L\u2019impact de la crise sur l\u2019emploi dans les r\u00e9gions\u00a0\u00bb, INSEE \u2013 D\u00e9partement de l\u2019action r\u00e9gionale, division des statistiques r\u00e9gionales, locales et urbaines.<\/strong><\/div>\n
http:\/\/www.revuepolitique.fr\/blog\/limpact-de-la-crise-sur-lemploi-dans-les-regions\/<\/a><\/strong><\/div>\n
D\u00e9sindustrialisation : les fermetures d\u2019usines en France 2009-2011<\/strong><\/div>\n
http:\/\/www.trendeo.net\/2011\/12\/28\/desindustrialisation-les-fermetures-dusines-en-france-2009-2011\/<\/a><\/strong><\/div>\n
– Jos\u00e9 Abell\u00ed, \u00ab Empresas recuperadas \u00bb, article du 27\/02\/2009, consultable sur le site OSERA : http:\/\/www.iigg.fsoc.uba.ar\/empresasrecuperadas\/PDF\/Abelli.pdf<\/a><\/strong><\/div>\n
– Beno\u00eet Borrits, \u00ab Philips EGP Dreux : De la d\u00e9fense de l’emploi \u00e0 l’auto-organisation \u00bb, janv.-2010.<\/strong><\/div>\n
http:\/\/www.benoitborrits.fr\/spip.php?article10<\/a><\/strong><\/div>\n
– Georges Gurvitch, \u201cL\u2019av\u00e9nement des conseils d\u2019usine\u201d, revue Autogestion, n\u00b01, d\u00e9c.1966.<\/strong><\/div>\n
– Jean-Pierre Hardy, \u00ab Les contre-plans ouvriers alternatifs \u00bb, in \u201cAutogestion hier, aujourd\u2019hui, demain\u201d, Collectif Lucien Collonges, Syllepse, Paris, 2010,<\/strong><\/div>\n
– Richard Neuville, \u00ab Argentine : les entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es se consolident ! \u00bb, R & V n\u00b0 318, 06\/01\/2011<\/strong><\/div>\n
http:\/\/alterautogestion.blogspot.com\/2011\/01\/argentine-les-entreprises-recuperees-se.html<\/a><\/strong><\/div>\n
– Richard Neuville, \u00ab Venezuela : Dans quelle mesure, les travailleurs contribuent-ils \u00e0 l\u2018approfondissement et \u00e0 la radicalisation du processus r\u00e9volutionnaire ? \u00bb, Sept. 2010.<\/strong><\/div>\n
http:\/\/alterautogestion.blogspot.com\/2010\/10\/venezuela-dans-quelle-mesure-les.html<\/strong><\/div>\n
– Richard Neuville, \u00ab\u00a0Mexique : Une lutte victorieuse contre la multinationale Continental\u00a0\u00bb, Octobre 2012.<\/strong><\/div>\n
http:\/\/alterautogestion.blogspot.fr\/2012\/10\/mexique-une-lutte-victorieuse-contre-la.html<\/a><\/strong><\/div>\n
– Evelyne Perrin, \u00ab Haute tension, Les luttes de salari\u00e9s contre les plans sociaux 2008-2010 \u00bb, 2010, http:\/\/iresmo.jimdo.com\/2010\/12\/22\/a-lire-evelyne-perrin-haute-tension\/<\/a><\/strong><\/div>\n
– 40 entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es en deux ans dans l\u2019Etat espagnol<\/div>\n
http:\/\/www.kaosenlared.net\/noticia\/crisis-economica-resucita-toma-fabricas-espana<\/a><\/div>\n
– Reconversion \u00e9cologique et sociale, Groupe de travail Reconversion \u00e9cologique, 2 mai 2011.<\/div>\n<\/div>\n<\/gcse:search>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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