{"id":3956,"date":"2011-12-26T13:14:40","date_gmt":"2011-12-26T11:14:40","guid":{"rendered":"http:\/\/alternatifs81.fr\/?p=3956"},"modified":"2011-12-28T09:11:51","modified_gmt":"2011-12-28T07:11:51","slug":"9eme-devoir-de-vacances-autogestion-reprises-cooperatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternatifs81.fr\/?p=3956","title":{"rendered":"9\u00e8me devoir de vacances : Autogestion, reprises, coop\u00e9ratives"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 Sur le blog de notre camarade Richard NEUVILLE (Alternatifs Ard\u00e8che\/Dr\u00f4me) <\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/em>http:\/\/alterautogestion.blogspot.com\/<\/a>, <\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

ce texte d’Evelyne PERRIN<\/strong> : <\/span><\/em><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Autogestion, reprises, coop\u00e9ratives<\/span><\/h3>\n

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Par Evelyne Perrin* <\/span><\/strong><\/p>\n

Des luttes importantes, mais qui ne posent pas la question de la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019entreprise, malgr\u00e9 des tentatives de contr\u00f4le ouvrier<\/span><\/strong><\/p>\n

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Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu la France subir un v\u00e9ritable tsunami industriel. La destruction des emplois industriels,\u00a0qui n\u2019est pas nouvelle, continue et s\u2019amplifie avec la crise financi\u00e8re de 2008 et ses cons\u00e9quences sur l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle. Comme Guillaume Duval le souligne dans Alternatives \u00e9conomiques de janvier 2010, 269 000 emplois ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s dans l\u2019industrie entre d\u00e9but 2008 et fin 2009, soit une baisse de 7,7 % sur des effectifs pourtant d\u00e9j\u00e0 fortement comprim\u00e9s au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ; ceci alors m\u00eame que les suppressions d\u2019emploi des int\u00e9rimaires travaillant dans l\u2019industrie ont concern\u00e9 121 000 personnes.<\/p>\n

Yves Mamou, dans la page du Monde consacr\u00e9e au conflit de Total1, rappelle qu\u2019en 2010 l\u2019industrie emploie 500 000 personnes de moins qu\u2019il y a dix ans, et la direction du Tr\u00e9sor2 estime que deux millions d\u2019emplois industriels ont disparu en trente ans, tandis que la perte de valeur ajout\u00e9e pour l\u2019industrie est sur cette p\u00e9riode de 40 %.<\/p>\n

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Dans ce tableau sinistr\u00e9, les ann\u00e9es 2009-10 ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par des vagues de licenciements dans les entreprises industrielles et \u00e9galement tertiaires, et jalonn\u00e9es de luttes acharn\u00e9es des salari\u00e9s concern\u00e9s par les plans sociaux3 : Molex, Freescale, Continental, Caterpillar, New Fabris, Chaffoteaux et Maury, Ford, General Motors, Goodyear,\u2026 pour ne citer qu\u2019eux, ont d\u00e9fray\u00e9 la chronique en recourant \u00e0 diverses actions plus ou moins spectaculaires : pose de bonbonnes de gaz devant l\u2019usine, manifestations, jusqu\u2019\u00e0 poser nus pour un calendrier, tout a \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 pour toucher l\u2019opinion publique et interpeller le gouvernement.<\/p>\n

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Les succ\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 rares, et dans la plupart des cas, les plans sociaux ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s, jetant dans le ch\u00f4mage des salari\u00e9s qui craignent de ne pas retrouver d\u2019emploi dans des bassins d\u2019emploi sinistr\u00e9s.<\/p>\n

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Les \u00ab Contis \u00bb ont fait la une de l\u2019actualit\u00e9 en 2009. Leur lutte fut \u00e0 de nombreux \u00e9gards exemplaire, car les salari\u00e9s ont constitu\u00e9 un comit\u00e9 de lutte avec les syndiqu\u00e9s de divers syndicats et des non syndiqu\u00e9s. Cette unit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 une des cl\u00e9s du succ\u00e8s. Ils ont lutt\u00e9 contre la fermeture de leur entreprise car elle \u00e9tait rentable. Ils n\u2019ont pu en proposer la reprise. C\u2019est un cas de d\u00e9localisation pure et dure, o\u00f9 les machines sont parties en Roumanie. L\u2019Etat n\u2019est pas intervenu, et la CGT n\u2019a pas apport\u00e9 de soutien. Aussi les salari\u00e9s se sont-ils battus pour que leur licenciement co\u00fbte le plus cher possible au patron : ils ont obtenu les plus grosses indemnit\u00e9s parmi les entreprises victimes de plans sociaux. Leur d\u00e9termination dans l\u2019unit\u00e9 s\u2019est maintenue face \u00e0 la r\u00e9pression et au proc\u00e8s intent\u00e9 \u00e0 sept d\u2019entre eux. La le\u00e7on qu\u2019ils en tirent : \u00ab On n\u2019est jamais mieux servis que par soi-m\u00eame, et il ne sert de rien de d\u00e9l\u00e9guer la lutte aux syndicats. \u00bb. Toutefois, \u00e0 aucun moment la question de la reprise de la production par les salari\u00e9s n\u2019a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e. Or, les salari\u00e9s de Continental \u00e0 Mexico, il est vrai apr\u00e8s trois ans de gr\u00e8ve, ont repris leur entreprise malgr\u00e9 ce handicap, et cr\u00e9\u00e9 une coop\u00e9rative, qui a pu r\u00e9embaucher 200 ouvriers suppl\u00e9mentaires. Ils ont obtenu du gouvernement la formation de 40 d\u2019entre eux pour faire tourner l\u2019usine.<\/p>\n

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La SBFM \u00e0 Caudan est l\u2019exemple, assez rare, d\u2019un franc succ\u00e8s de la lutte, men\u00e9e par un personnel exceptionnellement soud\u00e9 et massivement syndiqu\u00e9 \u00e0 une CGT tr\u00e8s combative, avec une forte tradition de lutte dans l\u2019entreprise. Les salari\u00e9s, qui se battent pour la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise et pour des investissements nouveaux sur le site, ont fait l\u2019exp\u00e9rience de g\u00e9rer la production en autogestion pendant cinq mois en 2009.<\/p>\n

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A Goodyear Amiens, la lutte continue, notamment juridique, contre le projet de fermeture d\u2019un site rentable, mais mis en p\u00e9ril par des investissements en Pologne, en Chine, l\u2019absence de modernisation et d\u2019investissements, et le projet de Goodyear de c\u00e9der la production de pneus agraires et d\u2019arr\u00eater la production de pneus de tourisme. Il n\u2019y a pas d\u2019unit\u00e9 syndicale et la lutte de SUD et de la CGT se concentre sur la sauvegarde de l\u2019outil de production, tout en d\u00e9non\u00e7ant l\u2019intensification du travail. Et si certains syndicalistes ont un temps song\u00e9 \u00e0 reprendre le contr\u00f4le de la production et \u00e0 vendre directement les pneus aux consommateurs. Ce qui les en a emp\u00each\u00e9s fut la difficult\u00e9 de contourner la propri\u00e9t\u00e9 de la marque associ\u00e9e \u00e0 un label de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

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Heuliez est manifestement un cas \u00e0 part parmi les entreprises en lutte que nous avons rencontr\u00e9es. D\u2019abord parce qu\u2019elle \u00e9tait rest\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 il y a peu une entreprise familiale. Ensuite parce qu\u2019elle est sur un nouveau produit d\u2019avenir, la voiture \u00e9lectrique, et que son personnel a montr\u00e9 ses comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019innovation industrielle. De plus, Heuliez a conserv\u00e9 sur son site principal toutes les parties de la production, de la conception, par son bureau d\u2019\u00e9tudes int\u00e9gr\u00e9, \u00e0 l\u2019emboutissage et \u00e0 l\u2019assemblage. Le principal syndicat, la CFDT, en accord avec la CGC, a revendiqu\u00e9 le maintien du site quitte \u00e0 faire des concessions, comme le niveau tr\u00e8s bas des indemnit\u00e9s de d\u00e9part de ceux qui ont du quitter l\u2019entreprise. Mais enfin parce que la r\u00e9gion Poitou-Charentes, et sa pr\u00e9sidente S\u00e9gol\u00e8ne Royal, se sont battues avec acharnement pour trouver un repreneur, et ont r\u00e9ussi \u00e0 lui imposer la poursuite d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et sa reconversion vers la voiture \u00e9lectrique.<\/p>\n

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L\u2019exemple de Ford \u00e0 Blanquefort est celui d\u2019une lutte acharn\u00e9e et sans rel\u00e2che men\u00e9e par la CGT \u2013 en l\u2019absence d\u2019unit\u00e9 syndicale \u2013 sous la houlette de Philippe Poutou, en amont de tout projet de fermeture et pour sauvegarder l\u2019emploi. C\u2019est l\u2019exemple d\u2019un succ\u00e8s, puisque la reprise s\u2019est faite sans licenciement ni perte de salaire. La lutte a fait largement appel \u00e0 la solidarit\u00e9 de la population, avec la cr\u00e9ation de comit\u00e9s de soutien locaux<\/p>\n

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La tentative de reprise de la production sous contr\u00f4le ouvrier qui a \u00e9t\u00e9 la plus loin en France r\u00e9cemment est celle de Philips \u00e0 Dreux, o\u00f9 en janvier 2010 une CGT dissidente a amen\u00e9 des ouvriers \u00e0 bloquer l\u2019exp\u00e9dition des t\u00e9l\u00e9viseurs, \u00e0 en augmenter la production, ceci pendant une dizaine de jours, malgr\u00e9 l\u2019opposition de FO. Elle a \u00e9galement fait des propositions de reconversion, en vain. L\u2019exp\u00e9rience prit fin avec l\u2019envoi de menaces de licenciement pour faute lourde par la direction. L\u2019entreprise a ferm\u00e9 deux mois apr\u00e8s, au terme d\u2019un plan pluriannuel de r\u00e9duction de la production et des effectifs, pass\u00e9s de plusieurs milliers \u00e0 quelques centaines, attestant ainsi de la disparition programm\u00e9e de la production de t\u00e9l\u00e9viseurs en France, avec les d\u00e9localisations en Europe de l\u2019Est et en Chine, et finalement la fermeture du le site fran\u00e7ais.<\/p>\n

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A Molex (Villemur sur Tarn), usine de pi\u00e8ces automobiles tr\u00e8s rentable et de pointe, le projet de fermeture a d\u00e9clench\u00e9 une lutte de onze mois, dont un mois de gr\u00e8ve. Les salari\u00e9s ont envisag\u00e9 un temps, avec la CGT, la reprise de leur production, tr\u00e8s innovante, sous contr\u00f4le ouvrier, avant de se faire d\u00e9poss\u00e9der de leur unit\u00e9 de production par des investisseurs am\u00e9ricains, qui ont clon\u00e9 le savoir-faire des ouvriers pour le transplanter aux Etats-Unis.<\/p>\n

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Epuis\u00e9s par la lutte, les salari\u00e9s ont accept\u00e9 l\u2019accord de licenciements avec des primes de 26 000 \u00e0 65 000 et neuf mois de reclassement pay\u00e9s \u00e0 100 % ; mais le fonds d\u2019investissement, qui a touch\u00e9 12 millions d\u2019euros pour reprendre l\u2019entreprise, ne reprend que 15 \u00e0 20 salari\u00e9s, sans qu\u2019aucun motif \u00e9conomique n\u2019ait \u00e9t\u00e9 fourni au PSE.<\/p>\n

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A Freescale Toulouse, apr\u00e8s cinq semaines de gr\u00e8ve men\u00e9es par trois syndicats sur six contre un PSE de 821 suppressions de postes, l\u2019usine a \u00e9t\u00e9 vendue \u00e0 un fonds de pension qui la d\u00e9p\u00e8ce, n\u2019investit plus, et concentre la production aux Etats-Unis. La lutte est men\u00e9e dans l\u2019unit\u00e9 syndicale par un comit\u00e9 de lutte, et a permis d\u2019obtenir jusqu\u2019ici un engagement pour des indemnit\u00e9s de 40 \u00e0 50 000 euros.<\/p>\n

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Comme on le voit, tout au long des luttes de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, des salari\u00e9s ont b\u00e2ti des propositions et des projets alternatifs de reconversion ou ont envisag\u00e9, parfois tent\u00e9, la reprise de contr\u00f4le sur la production. En Bretagne, les salari\u00e9s de Chaffoteaux et Maury, usine qui a ferm\u00e9, auraient pu vendre directement des chauffe-eau solaires tr\u00e8s innovants l\u00e0 encore, tout comme les Philips auraient pu vendre directement des t\u00e9l\u00e9viseurs, ou les Goodyear des pneus\u2026. Quant aux projets de reconversion b\u00e2tis par des salari\u00e9s, on en trouve plusieurs exemples :<\/p>\n

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A la raffinerie Total de Dunkerque, avec SUD, les salari\u00e9s, menac\u00e9s de fermeture, ont mis au point un projet de reconversion \u00e9cologique dans la transformation de l\u2019amiante en boules inertes, pouvant servir de mat\u00e9riaux de construction non dangereux. Ils ont lanc\u00e9 en janvier un appel au gouvernement, co-sign\u00e9 par des \u00e9cologistes, et rest\u00e9 sans r\u00e9ponse, pour un maintien de l\u2019usine pendant cinq ans et la mise \u00e0 l\u2019\u00e9tude, pendant ce temps, de projets de reconversion \u00e9cologique. H\u00e9las, apr\u00e8s une premi\u00e8re victoire juridique, ils ont vu un tribunal valider la fermeture de la raffinerie\u2026<\/p>\n

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SUD dans l\u2019usine BASF d\u2019Elbeuf, lorsque cette entit\u00e9 de production \u00e9tait menac\u00e9e de fermeture il y a quelques ann\u00e9es, avait mis au point, avec M\u00e9decins sans Fronti\u00e8res, un projet de reconversion dans des m\u00e9dicaments de haute n\u00e9cessit\u00e9 pour le Tiers-Monde. Ce projet, mis de c\u00f4t\u00e9 provisoirement avec la lev\u00e9e de la menace, pourrait \u00eatre r\u00e9actualis\u00e9.<\/p>\n

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Chez Bosch \u00e0 V\u00e9nissieux, menac\u00e9e de fermeture il y a un an, le comit\u00e9 d\u2019entreprise a mis en place une commission de recherche de solution industrielle en confiant une \u00e9tude au Cabinet d\u2019experts Syndex, et obtenu de la direction allemande du groupe de discuter d\u2019une production alternative. Au terme de ce processus \u2013 qui implique l\u00e0 la bonne volont\u00e9 des dirigeants \u2013 l\u2019usine de 500 salari\u00e9s va se reconvertir dans la production de panneaux solaires, devenant le second lieu de production de ce type pour le groupe allemand4.<\/p>\n

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Enfin, une lutte acharn\u00e9e dure depuis plusieurs mois , \u00e0 l\u2019initiative notamment de la CGT et avec un soutin important de la population et des \u00e9lus locaux, \u00e0 l\u2019usine de fabrication de th\u00e9s Fralib \u00e0 G\u00e9menos, o\u00f9 les salari\u00e9s ont \u00e9labor\u00e9 un plan de reconversion de la production vers des tisanes issues de plantes locales.<\/p>\n

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La question de la reprise<\/span><\/strong><\/p>\n

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D\u2019un conflit \u00e0 l\u2019autre, une question court, sous-jacente, rarement pos\u00e9e en tant que telle, mais omnipr\u00e9sente dans l\u2019inconscient collectif : et si les salari\u00e9s reprenaient l\u2019outil de production ? cela d\u2019autant plus quand ils ont eu l\u2019exp\u00e9rience d\u2019une autogestion de fait de l\u2019entreprise sans patron, comme \u00e0 la SBFM de Caudan, dans le Morbihan, de f\u00e9vrier \u00e0 juin 2009 ?<\/p>\n

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Pourquoi un tel projet s\u2019av\u00e8re-t-il si difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre ?<\/p>\n

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Les raisons en sont nombreuses, mais l\u2019une des premi\u00e8res est l\u2019internationalisation des entreprises. Les unit\u00e9s de production appartiennent aujourd\u2019hui soit \u00e0 des groupes internationaux, soit \u00e0 des sous-traitants de ces multinationales.<\/p>\n

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Les produits fabriqu\u00e9s sont de plus en plus rarement des produits complets, mais plus souvent des morceaux de produit fini : des pi\u00e8ces, des \u00e9l\u00e9ments de la production finale, qui suppose de rassembler des \u00e9l\u00e9ments venus bien souvent de plusieurs pays \u00e0 la fois. Ces entreprises n\u2019ont plus rien d\u2019une entreprise familiale comme l\u2019\u00e9tait Lip en 1973.<\/p>\n

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De plus, la concurrence s\u2019est aiguis\u00e9e et plus aucune entreprise n\u2019est en position de domination ou de quasi-monopole sur son march\u00e9. Toute reprise de production par les salari\u00e9s exige donc de leur part de recr\u00e9er des d\u00e9bouch\u00e9s bien souvent locaux, alternatifs et solidaires, comme ce peut \u00eatre le cas des collectivit\u00e9s locales, de services publics, de r\u00e9seaux militants.<\/p>\n

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Les concurrents \u00e9trangers offrent enfin des salaires plus bas et de moindres contraintes sociales et environnementales.<\/p>\n

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La question de la r\u00e9appropriation de la production est d\u2019actualit\u00e9, face aux ravages de la mondialisation et de la financiarisation de l\u2019\u00e9conomie. C\u2019est aussi une tentative qui pose la question de la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises, surtout lorsqu\u2019elles ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de fonds publics massifs\u2026Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2006 par les inspections des minist\u00e8res des Finances et des Affaires sociales, les aides aux entreprises vers\u00e9es par le gouvernement ont repr\u00e9sent\u00e9 en 2005 pas moins de 65 milliards, soit 4 % du PIB, un peu plus que le budget de l\u2019Education Nationale, et le m\u00eame ordre de grandeur que le total des d\u00e9penses hospitali\u00e8res. C\u2019est consid\u00e9rable : apr\u00e8s de tels subsides publics, ces entreprises ne sont-elles pas de fait des biens publics ? Si l\u2019on ne pose pas la question de la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises, on ne peut apporter une r\u00e9ponse \u00e0 la d\u00e9sindustrialisation, aux restructurations-d\u00e9localisations et aux fermetures. Des entreprises qui ont accumul\u00e9 les aides publiques \u2013 par milliards par exemple pour Total \u2013 ne sont-elles pas de fait des propri\u00e9t\u00e9s collectives, dont la gestion devrait \u00eatre confi\u00e9e aux salari\u00e9s ?<\/p>\n

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Certes, la place prise par les coop\u00e9ratives dans le paysage productif fran\u00e7ais reste tr\u00e8s faible. On ne compterait en France que 1 950 SCOP, employant 41 000 salari\u00e9s, ce qui est d\u00e9risoire et repr\u00e9sente dix fois moins qu\u2019en Italie ou en Espagne, et bien peu sont des reprises. N\u00e9anmoins, les SCOP de l\u2019industrie auraient connu une hausse de leurs effectifs de 11 % entre 1997 et 2007, tandis que le secteur de l\u2019industrie dans son ensemble perdait 10% de ses effectifs5.<\/p>\n

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P.A.R.I.S Anticorps, soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie reprise par sept associ\u00e9s apr\u00e8s un d\u00e9p\u00f4t de bilan il y a dix ans, est devenue rentable depuis quatre ans, avec un chiffre d\u2019affaires en hausse de 20 \u00e0 30 % par an. Les Acieries de Plo\u00ebrmel, mises en redressement judiciaire fin 2004, transform\u00e9es en SCOP par leurs salari\u00e9s, sont en croissance et sur le point d\u2019ouvrir une nouvelle usine, dans un secteur, la sid\u00e9rurgie, pourtant sinistr\u00e9. On peut citer encore l\u2019entreprise de b\u00e2timent Bouyer-Leroux, reprise en 1960 et employant 300 salari\u00e9s sur trois sites, qui est leader du Grand Ouest dans les produits en terre cuite. Mais la plupart des SCOP ne comptent qu\u2019une dizaine ou vingtaine de salari\u00e9s.<\/p>\n

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Des exp\u00e9riences \u00e9trang\u00e8res vont beaucoup plus loin. Un cas tr\u00e8s connu est celui de la coop\u00e9rative de Mjava-scripton au pays basque, cr\u00e9\u00e9e au d\u00e9part en 1956 par un jeune vicaire, et devenue la Mjava-scripton Corporation Cooperativa (MCC), qui regroupe 256 entreprises (dont 38 sites de production \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), atteint des effectifs de pr\u00e8s de 100 000 travailleurs, \u00e9tend son activit\u00e9 sur l\u2019industrie, la recherche, la distribution et la finance, et repr\u00e9sente le septi\u00e8me groupe industriel en Espagne. Mais au fil du temps et de l\u2019expansion internationale, cette corporation a perdu beaucoup des caract\u00e9ristiques d\u2019une coop\u00e9rative : la moiti\u00e9 de ses travailleurs ne sont pas des \u00ab socios \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des coop\u00e9rateurs, mais ont des contrats pr\u00e9caires. De plus, lorsque le groupe rach\u00e8te des entreprises ext\u00e9rieures, comme dans le cas de Brandt rachet\u00e9 par Fagor, il licencie les salari\u00e9s au nom de la concurrence6.<\/p>\n

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Il n\u2019est pas un hasard si le mouvement des reprises d\u2019entreprises sous forme de coop\u00e9ratives prend vraiment une r\u00e9elle ampleur dans les pays engag\u00e9s dans une profonde transformation sociale comme dans certains pays d\u2019Am\u00e9rique Latine. M\u00eame si le mouvement existe aussi en Equateur et en Bolivie, ainsi qu\u2019au Br\u00e9sil, c\u2019est au Venezuela que ce ph\u00e9nom\u00e8ne des coop\u00e9ratives a pris r\u00e9cemment le plus d\u2019ampleur, atteignant 300 000 cr\u00e9ations de coop\u00e9ratives qui comptent 1 \u00e0 1,5 million de travailleurs, notamment dans l\u2019agriculture, la p\u00eache, l\u2019artisanat. Au Br\u00e9sil, le projet coop\u00e9ratif est port\u00e9 essentiellement par le mouvement des sans-terre depuis 25 ans, et 1,5 million de personnes au moins y sont engag\u00e9es. En Argentine, de nombreuses entreprises ont \u00e9t\u00e9 reprises par leurs salari\u00e9s lors de la crise financi\u00e8re de 2004. Elles ont tenu et fait leurs preuves. Une entreprise embl\u00e9matique comme Zanon, entreprise de carrelage, a \u00e9tabli son circuit (court) de distribution en s\u2019appuyant sur les commandes publiques des \u00e9coles, des h\u00f4pitaux et services publics, et des citoyens. Des exemples nombreux sont fournis par les coop\u00e9ratives d\u2019Emilie Romagne (qui compte environ 8 100 coop\u00e9ratives de petite taille avec au total 60 000 emplois), du Lazio (Rome) et du Trentin au nord-est de l\u2019Italie ; cette r\u00e9gion forte d\u2019une tradition de mouvement coop\u00e9ratif, et comptant beaucoup de petites entreprises coop\u00e9ratives dans l\u2019agriculture, l\u2019industrie et l\u2019artisanat et les services, montre une r\u00e9sistance exceptionnelle \u00e0 la crise et conna\u00eet un ch\u00f4mage tr\u00e8s bas (4%). Cela devrait susciter la r\u00e9flexion. Un r\u00e9cent ouvrage sur l\u2019autogestion7 passe en revue les exp\u00e9riences de contr\u00f4le ouvrier de par le monde et \u00e0 travers l\u2019histoire, avec l\u2019ambition de rompre le vide sid\u00e9ral de la pens\u00e9e de la gauche sur cette question.<\/p>\n

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La question des coop\u00e9ratives et de la r\u00e9appropriation des entreprises par leurs salari\u00e9s est \u00e9minemment politique : la solution de reprise des entreprises par leurs salari\u00e9s, ou d\u2019autogestion, ne doit pas \u00eatre isol\u00e9e d\u2019une transformation sociale plus large, sous peine de s\u2019essouffler dans la concurrence g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ; il s\u2019agit, au-del\u00e0 d\u2019une forme de propri\u00e9t\u00e9 collective de la production, d\u2019un projet de transformation sociale et d\u2019\u00e9mancipation des travailleurs de l\u2019exploitation capitaliste, comme le souligne Thomas Coutrot dans son dernier livre, \u00ab Jalons vers un monde possible \u00bb8. Certes, il pr\u00e9cise qu\u2019\u00e0 ses yeux, \u00ab L\u2019autogestion ne peut bien entendu se limiter \u00e0 l\u2019entreprise. Faute de quoi on d\u00e9bouche sur une concurrence effr\u00e9n\u00e9e entre collectifs de travail, et un corporatisme d\u2019entreprise qui favorise une involution de type capitaliste \u00bb9. Un telle socialisation d\u00e9mocratique des d\u00e9cisions \u00e9conomiques s\u2019impose non seulement pour pr\u00e9server l\u2019environnement et les ressources et pour ma\u00eetriser la finance, mais pour construire le \u00ab travail d\u00e9cent \u00bb comme bien commun : \u00ab un travail certes correctement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, avec des droits sociaux, mais aussi des droits politiques, ceux d\u2019intervenir dans la d\u00e9finition des conditions et des finalit\u00e9s m\u00eames du travail \u00bb10.<\/p>\n

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Et pr\u00e9cis\u00e9ment, le mouvement de cr\u00e9ation de coop\u00e9ratives est \u00e9troitement li\u00e9 aux perspectives de transformation sociale port\u00e9es par les forces sociales : si en France la CFDT a un temps d\u00e9fendu l\u2019autogestion, elle a op\u00e9r\u00e9 depuis un s\u00e9rieux recentrage et la CGT ne comprend pas ou ne reprend pas dans son projet la tradition historique du projet \u00e9mancipateur des coop\u00e9ratives. Le faible succ\u00e8s des SCOP en France est ainsi li\u00e9 \u00e0 l\u2019absence de soutien des grandes centrales syndicales et des partis politiques ayant pour projet la transformation sociale. Un autre frein \u00e0 ce projet soci\u00e9tal r\u00e9side dans une vision de la transformation sociale venant d\u2019en haut, de l\u2019Etat ou des pouvoirs constitu\u00e9s, de la part de la plupart des partis de gauche et d\u2019extr\u00eame gauche. On peut dans ces conditions difficilement reprocher aux salari\u00e9s confront\u00e9s aux plans sociaux leur manque de confiance dans ce type de solution. C\u2019est l\u00e0 un vaste champ qui devrait faire l\u2019objet de formations de la part des syndicats, des partis, et de r\u00e9flexions de la part des r\u00e9gions.<\/p>\n

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Rappelons que Marx \u00e9crivait en septembre 1864, dans son Adresse inaugurale de l\u2019Association Internationale des Travailleurs, \u00ab Il y avait en r\u00e9serve une victoire bien plus grande de l\u2019\u00e9conomie politique du travail sur l\u2019\u00e9conomie politique de la propri\u00e9t\u00e9. Nous voulons parler du mouvement coop\u00e9ratif, et, sp\u00e9cialement, des manufactures coop\u00e9ratives \u00e9rig\u00e9es par les forces spontan\u00e9es de quelques mains hardies. La valeur de ces grandes exp\u00e9riences ne saurait \u00eatre surfaite. Ce n\u2019est pas par des arguments, mais par des actions, que les travailleurs ont prouv\u00e9 que la production [\u2026] peut \u00eatre exerc\u00e9e sans l\u2019existence de la classe des ma\u00eetres employant celle des man\u0153uvres ; que les moyens du travail, pour porter fruit, n\u2019ont pas besoin d\u2019\u00eatre monopolis\u00e9s ni d\u2019\u00eatre d\u00e9tourn\u00e9s en moyens de domination et d\u2019exploitation contre le travailleur ; et que le travail salari\u00e9, tout aussi bien que le travail des esclaves, que le travail des serfs, n\u2019est qu\u2019une forme transitoire et inf\u00e9rieure qui est destin\u00e9e \u00e0 dispara\u00eetre devant le travail associ\u00e9.<\/p>\n

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La piste coop\u00e9rative<\/span><\/strong>
\nMalgr\u00e9 ces obstacles, il semble qu\u2019en cette p\u00e9riode de profondes restructurations des entreprises sous la f\u00e9rule du capitalisme financier, et de rar\u00e9faction des emplois salari\u00e9s classiques, un d\u00e9sir se d\u00e9veloppe chez les salari\u00e9s, et notamment chez les jeunes, d\u2019exp\u00e9rimenter des formes nouvelles de mise au travail et de cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomique, \u00e0 la fois plus autonomes et plus solidaires. Il est frappant de constater \u00e0 quel point les jeunes s\u2019\u00e9crasent lors des d\u00e9bats organis\u00e9s sur l\u2019autogestion ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Et le livre publi\u00e9 l\u2019\u00e9t\u00e9 2010 par Syllepse s\u2019est arrach\u00e9. En effet, les jeunes sont nombreux \u00e0 faire le constat qu\u2019ils ne veulent plus d\u2019un emploi salari\u00e9 \u00e0 la fois pr\u00e9caire, mal pay\u00e9, et imposant de leur part une soumission totale de leur subjectivit\u00e9.<\/p>\n

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Ainsi, des exp\u00e9riences coop\u00e9ratives sont tent\u00e9es \u00e0 nouveau, un peu comme \u00e0 la fin du XIX\u00e8 si\u00e8cle et au d\u00e9but du XX\u00e8 si\u00e8cle, dans une effervescence de recherche de solutions nouvelles pour \u00e9chapper \u00e0 la domination d\u2019un seul syst\u00e8me \u00e9conomique \u00e0 la fois totalitaire et mortif\u00e8re.<\/p>\n

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Pour cela, de nouvelles formules apparaissent. C\u2019est le cas des coop\u00e9ratives d\u2019activit\u00e9s et d\u2019emploi, telles que les pr\u00e9sente le livre d\u2019Elisabeth BOST, \u00ab Aux Entreprenants Associ\u00e9s, La coop\u00e9rative d\u2019activit\u00e9s et d\u2019emploi \u00bb, paru en 2011 aux Editions Repas, avec une pr\u00e9face d\u2019Hugues Sibille, et une postface de Jean-Fran\u00e7ois Drapert.<\/p>\n

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Il existe de telles coop\u00e9ratives dans plusieurs r\u00e9gions de France. Le principe en est simple : quiconque est porteur d\u2019un projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise ou d\u2019activit\u00e9 peut entrer dans ce genre de coop\u00e9rative en tant que salari\u00e9, et se faire aider gratuitement pour monter son projet et trouver un march\u00e9. Lorsque son projet lui permet de vivre, il peut rester salari\u00e9 de la coop\u00e9rative ou en devenir coop\u00e9rateur, et il reverse alors une proportion de son salaire \u00e0 la coop\u00e9rative, lui permettant ainsi d\u2019aider de nouveaux venus. Il peut aussi quitter la coop\u00e9rative pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 son compte. Lors d\u2019une visite de trois SCOOP que m\u2019avait organis\u00e9 Guy Eyermann, ex leader CGT de la lutte de l\u2019entreprise New Fabris, \u00e9lu conseiller r\u00e9gional en Poitou-Charentes et charg\u00e9 du d\u00e9veloppement des coop\u00e9ratives et de la reprise d\u2019entreprises par leurs salari\u00e9s, j\u2019ai rencontr\u00e9 la Coop\u00e9rative ACEASCOP \u00e0 Niort et pu constater la vitalit\u00e9 des projets de cinq de ses salari\u00e9s, devenus entre-temps coop\u00e9rateurs.<\/p>\n

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Une telle coop\u00e9rative d\u2019activit\u00e9s et d\u2019emploi existe en Ile de France, il s\u2019agit de Coopaname (coop@coopaname.coop Tel 01 43 71 82 69 , qui existe depuis 2004, et est subventionn\u00e9e par la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et Consignations, la Mairie de Paris, Plaine Commune, la r\u00e9gion Ile de France et d\u2019autres collectivit\u00e9s territoriales. Elle regroupe actuellement jusqu\u2019\u00e0 500 personnes dans une seule entreprise, mais avec plusieurs \u00e9tablissements. Elle cherche \u00e0 d\u00e9velopper des dynamiques locales ancr\u00e9es sur des territoires sur la base de deux principes, coop\u00e9rer, et mutualiser, et refuse la concurrence de tous contre tous. En effet, c\u2019est une alternative \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprise classique, car on n\u2019est pas oblig\u00e9 de cr\u00e9er son entreprise mais on peut rester dans la coop\u00e9rative tout en poursuivant son activit\u00e9. On devient entrepreneur salari\u00e9 sans cr\u00e9er d\u2019entreprise. Lors d\u2019une rencontre organis\u00e9e entre celle-ci et des militants associatifs de la ZUS (zone urbaine dite \u00ab sensible \u00bb) du Bois l\u2019Abb\u00e9 \u00e0 Champigny-sur-Marne en octobre dernier, j\u2019ai pu constater \u00e0 quel point le projet de la Coop\u00e9rative int\u00e9ressait des jeunes habitants des quartiers populaires de banlieue, frapp\u00e9s par le ch\u00f4mage et la rar\u00e9faction des opportunit\u00e9s d\u2019emploi.<\/p>\n

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Sans doute cette formule n\u2019est-elle pas en elle-m\u00eame une voie de sortie du syst\u00e8me capitaliste. Mais l\u2019engouement qu\u2019elle suscite chez des jeunes confront\u00e9s \u00e0 leur exclusion \u00e9conomique et sociale montre qu\u2019elle peut contribuer \u00e0 redonner de l\u2019espoir, du pouvoir sur son travail et sur sa vie, et conduire ainsi \u00e0 \u00e9tendre les d\u00e9marches de r\u00e9sistance et de sortie du syst\u00e8me. D\u2019autres exp\u00e9riences peuvent y contribuer, comme par exemple les r\u00e9gies de quartier, mais \u00e0 condition qu\u2019elles soient dirig\u00e9es en association \u00e9troite avec les habitants, qu\u2019elles leur donnent du pouvoir dans la d\u00e9termination de leurs besoins, et qu\u2019elles visent \u00e0 d\u00e9velopper des emplois ou des activit\u00e9s innovantes et pas seulement \u00e0 fournir quelques heures de travail pr\u00e9caire dans un projet d\u2019insertion bas de gamme. Peu de r\u00e9gies de quartier se fixent ces objectifs ambitieux. C\u2019est le cas par exemple de la r\u00e9gie de quartier Maladrerie d\u2019Aubervilliers, dirig\u00e9e depuis dix ans par Azouz Braghi.<\/p>\n

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D\u2019autres pistes sont \u00e0 explorer. Car reprise ou coop\u00e9rative, la recherche de voies de sortie du capitalisme est multiforme. Nous en esquissions ici plusieurs.<\/p>\n

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Autres perspectives<\/span><\/strong><\/p>\n

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Plusieurs pistes peuvent \u00eatre avanc\u00e9es afin de sauver l\u2019industrie fran\u00e7aise et de d\u00e9velopper le pouvoir des salari\u00e9s sur la production. Actuellement, aucune d\u2019entre elles n\u2019est port\u00e9e par le gouvernement, dont les Etats G\u00e9n\u00e9raux de l\u2019Industrie organis\u00e9s en 2009, ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par l\u2019indigence des positions \u00e9tatiques, mais aussi par l\u2019insuffisance des propositions des organisations syndicales repr\u00e9sent\u00e9es, hormis l\u2019accent mis sur la s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle. Nous ne ferons que les \u00e9voquer ici.<\/p>\n

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Renforcer le pouvoir des salari\u00e9s<\/span><\/strong><\/p>\n

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A d\u00e9faut d\u2019une r\u00e9appropriation des entreprises par leurs salari\u00e9s, seule v\u00e9ritable solution, une mesure urgente consiste \u00e0 renforcer consid\u00e9rablement les pouvoirs dont disposent les salari\u00e9s au sein de l\u2019entreprise, par le renforcement du pouvoir des repr\u00e9sentants du personnel, au sein des comit\u00e9s d\u2019entreprise et des comit\u00e9s centraux d\u2019entreprise. Compte tenu de l\u2019internationalisation des groupes, les comit\u00e9s europ\u00e9ens ou internationaux de groupe devraient voir leurs pouvoirs renforc\u00e9s, pour aller au-del\u00e0 d\u2019un simple r\u00f4le consultatif, et avoir leur mot \u00e0 dire sur l\u2019affectation des gains de l\u2019entreprise entre actionnaires, investissement et salaires, et bien s\u00fbr, sur les d\u00e9cisions d\u2019implantation \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et sur les d\u00e9localisations. Ces pouvoirs devraient inclure un droit suspensif des licenciements, jusqu\u2019\u00e0 ce que tous les emplois soient sauvegard\u00e9s ou reconvertis avec maintien du salaire des salari\u00e9s, de leur anciennet\u00e9 et de leur contrat. On a vu que les propositions de s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle vont dans ce sens.<\/p>\n

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Les pouvoirs des salari\u00e9s devraient \u00e9galement concerner les sous-traitants de l\u2019entreprise, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019externalisation de la production atteint des proportions consid\u00e9rables dans la fabrication d\u2019un produit. C\u2019est pourquoi les exp\u00e9riences de comit\u00e9s d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 de bassin, \u00e9largis aux salari\u00e9s des entreprises sous-traitantes, sont tr\u00e8s int\u00e9ressantes. Elles posent aussi la question de la relance du syndicalisme interprofessionnel territorial.<\/p>\n

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L\u2019intervention des r\u00e9gions<\/span><\/strong><\/p>\n

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Tout au long des luttes men\u00e9es par les salari\u00e9s contre les fermetures, on a vu l\u2019importance de l\u2019investissement des r\u00e9gions dans le soutien aux entreprises menac\u00e9es, soit par de l\u2019injection d\u2019argent public, soit en aidant \u00e0 chercher un repreneur, soit en facilitant la cr\u00e9ation de SCOP pour reprendre tout ou partie de la production. Dans les cas \u00e9tudi\u00e9s, le soutien des r\u00e9gions, pourtant presque toutes \u00e0 gauche, est rest\u00e9 exceptionnel.<\/p>\n

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L\u2019interdiction ou la limitation des licenciements<\/span><\/strong><\/p>\n

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La question de l\u2019interdiction des licenciements est complexe et ne fait pas consensus dans la classe politique ni m\u00eame au niveau des centrales syndicales. Si le NPA la met en avant, cette interdiction n\u2019est revendiqu\u00e9e que pour les entreprises qui font des profits par l\u2019Union syndicale Solidaires. La CGT, qui porte la revendication d\u2019une \u00ab s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle \u00bb composante d\u2019un \u00ab nouveau statut du travail salari\u00e9 \u00bb, r\u00e9clame la mise en place d\u2019un \u00ab droit suspensif des licenciements \u00bb et de \u00ab conseils territoriaux pour la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi. Or, il est difficile d\u2019\u00e9viter la question d\u2019un contr\u00f4le tr\u00e8s strict sur les licenciements et de leur p\u00e9nalisation financi\u00e8re lorsqu\u2019ils sont pratiqu\u00e9s par des entreprises dont les groupes sont b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n

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La s\u00e9curisation des parcours professionnels <\/span><\/strong><\/p>\n

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Deux revendications majeures sont mises en avant par les diff\u00e9rents syndicats en France pour faire face aux mutations industrielles avec leur cort\u00e8ge de licenciements : la s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle, d\u00e9fendue par la CGT, Solidaires et la CFTC – avec son projet de statut du travailleur -, d\u2019une part, et d\u2019autre part, la s\u00e9curisation des parcours professionnels, seule d\u00e9fendue par la CFDT, pour qui il s\u2019agit de s\u00e9curiser les parcours plut\u00f4t que le contrat de travail.<\/p>\n

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La revendication d\u2019un statut nouveau du salari\u00e9 ou d\u2019une v\u00e9ritable s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle est port\u00e9e \u00e0 la fois par la CGT et par Solidaires, et m\u00eame par la CFTC, tandis que la CFDT se contente de revendiquer une \u00ab s\u00e9curisation des parcours professionnels \u00bb.<\/p>\n

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Les propositions de \u00ab nouveau statut du salari\u00e9 \u00bb portent sur le maintien du salaire, du contrat et des droits qui lui sont attach\u00e9s \u2013 droit \u00e0 la formation, \u00e0 la retraite, \u00e0 la carri\u00e8re\u2026 – jusqu\u2019au retour \u00e0 l\u2019emploi. en cas de licenciement.<\/p>\n

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La reconversion des activit\u00e9s<\/span><\/strong><\/p>\n

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Face \u00e0 la crise qui frappe l\u2019industrie en France, des experts, des partis politiques comme le NPA et le Parti de Gauche pr\u00e9conisent une reconversion des activit\u00e9s industrielles et le d\u00e9veloppement du contenu technologique des produits. En effet, la nature des productions d\u2019une \u00e9conomie \u00e9volue sans cesse sous l\u2019impulsion du progr\u00e8s technique et maintenant de plus en plus sous la pression de la rar\u00e9faction des ressources d\u2019\u00e9nergies fossiles ; il en r\u00e9sulte que tout secteur industriel doit faire l\u2019objet d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9visionnelles et de politiques d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es pour assurer son adaptation, sa mont\u00e9e en qualification et sa reconversion \u00e9cologique. Si de telles \u00e9tudes peuvent \u00eatre men\u00e9es soit par les syndicats, soit sous la direction conjointe du gouvernement et des syndicats, ces derniers devraient toutefois avoir un r\u00f4le d\u00e9terminant si l\u2019on veut \u00e9viter la fuite en avant qui caract\u00e9rise les strat\u00e9gies des capitalistes jusqu\u2019ici.<\/p>\n

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Cela revient \u00e0 poser la question : Que produit-on ? Comment ? Pour qui ? Privil\u00e9gie-t-on les besoins sociaux et les contraintes d\u2019un d\u00e9veloppement durable ? Ces questions sont du ressort des citoyens et des salari\u00e9s.<\/p>\n

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La relocalisation productive<\/span><\/strong><\/p>\n

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Dans une perspective de lutte contre le r\u00e9chauffement climatique, de r\u00e9duction n\u00e9cessaire des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, et de moindre consommation des \u00e9nergies fossiles, il est incontournable de s\u2019attaquer aux processus de division internationale du travail, pour rapprocher les lieux de production des lieux de consommation. Toutes les exp\u00e9riences qui vont dans ce sens doivent \u00eatre encourag\u00e9es, \u00e0 la fois pour des raisons de pr\u00e9servation de la plan\u00e8te contre les \u00e9missions de GES, mais aussi pour redonner du pouvoir aux salari\u00e9s en les rapprochant des consommateurs et des citoyens sur des bases de proximit\u00e9.<\/p>\n

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Cela suppose bien \u00e9videmment de s\u2019opposer aux strat\u00e9gies de localisation des entreprises multinationales qui orchestrent ce ballet de transports crois\u00e9s de produits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de toute la plan\u00e8te. Pour cela, il faut r\u00e9int\u00e9grer dans le co\u00fbt des produits le co\u00fbt environnemental li\u00e9 \u00e0 la production de gaz \u00e0 effets de serre. Un d\u00e9bat assez vif oppose les partisans du retour \u00e0 des taxes \u00e0 l\u2019importation s\u00e9lectives et leurs opposants. Parmi ces derniers, Thomas Coutrot pr\u00e9conise l\u2019instauration d\u2019une taxe kilom\u00e9trique sur les produits en fonction de la distance parcourue.<\/p>\n

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Une autre politique europ\u00e9enne<\/span><\/strong><\/p>\n

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Il est peu de dire que la mise en \u0153uvre de l\u2019Europe dans sa conception lib\u00e9rale actuelle ne favorise pas une politique industrielle nationale, ou le moindre contr\u00f4le des importations, choses quasi interdites par les parties de la Constitution consacr\u00e9es \u00e0 la politique \u00e9conomique et fiscale. Si l\u2019on veut que subsiste une industrie en Europe, il est indispensable que l\u2019Europe ait une v\u00e9ritable politique industrielle et \u00e9conomique, permettant un rattrapage par le haut des salaires les plus bas pratiqu\u00e9s dans les pays les moins d\u00e9velopp\u00e9s, et qu\u2019elle pratique une lutte contre le dumping social, qui passe n\u00e9cessairement par l\u2019instauration de protections douani\u00e8res contre les produits \u00e0 bas co\u00fbt social et environnemental.<\/p>\n

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S\u2019attaquer au pouvoir des actionnaires<\/span><\/strong><\/p>\n

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Le capitalisme s\u2019est profond\u00e9ment transform\u00e9 ces trente derni\u00e8res ann\u00e9es. Il repose aujourd\u2019hui largement sur la finance, qui repr\u00e9sente sa principale source de profit, m\u00eame si la valeur initiale est toujours extraite de la production. Les dividendes occupent ainsi dans le PIB une part croissante, pass\u00e9e de 3,2 % en 1982 \u00e0 8,7 % en 2007 en France. Ne parlons pas de leur explosion sur le plan mondial\u2026.Comme on l\u2019a vu dans les pages pr\u00e9c\u00e9dentes, les branches industrielles, les unes apr\u00e8s les autres, ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es au capitalisme financiaris\u00e9, souvent apr\u00e8s de rudes batailles d\u00e9fensives des salari\u00e9s. Aujourd\u2019hui, on ferme une entreprise qui fait des b\u00e9n\u00e9fices, ou on lui applique des plans sociaux draconiens alors m\u00eame qu\u2019elle est rentable, car sa rentabilit\u00e9 n\u2019est pas jug\u00e9e assez \u00e9lev\u00e9e. Et chacun sait que rien ne vaut un bon plan social pour faire bondir le cours de l\u2019action en bourse.<\/p>\n

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Pour limiter le pouvoir des actionnaires, Thomas Coutrot pr\u00e9conise plusieurs mesures, outre l\u2019interdiction des licenciements dans les entreprises qui font des profits :<\/p>\n

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– L\u2019\u00e9l\u00e9vation du co\u00fbt des licenciements pour les patrons, par la mise en place d\u2019une s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle \u00e0 leur charge<\/p>\n

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– La mise en place d\u2019un p\u00f4le financier public h\u00e9g\u00e9monique, capable de pr\u00eater aux entreprises pour leurs besoins de d\u00e9veloppement, mais sans sp\u00e9culer sur les fonds qui s\u2019en d\u00e9gagent.<\/p>\n

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– Nous y ajouterons le d\u00e9veloppement d\u2019une finance alternative, solidaire et coop\u00e9rative, sous le contr\u00f4le des salari\u00e9s et des citoyens, oeuvrant pour le d\u00e9veloppement local.<\/p>\n

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Constatant les divisions entre syndicats, et leurs difficult\u00e9s \u00e0 se saisir du probl\u00e8me d\u2019une reconversion pilot\u00e9e en amont par les salari\u00e9s et les citoyens concern\u00e9s, nous avons cr\u00e9\u00e9 en octobre 2010 un groupe de travail informel et inter-organisations qui a r\u00e9dig\u00e9 un \u00e9tat des lieux de la reconversion et des propositions pour qu\u2019elle soit anticip\u00e9e et men\u00e9e en amont par les salari\u00e9s et les citoyens concern\u00e9s11. Cette brochure, largement diffus\u00e9e, a suscit\u00e9 des discussions pendant tout l\u2019\u00e9t\u00e9 2011. En effet, la r\u00e9flexion en France semble au point mort, \u00e0 la diff\u00e9rence de l\u2019Allemagne, o\u00f9 existe une v\u00e9ritable politique industrielle, et o\u00f9 en octobre 2010 le Parti Die Linke et la Fondation Rosa Luxemburg, avec le concours d\u2019IG Metall et d\u2019ATTAC, ont tenu \u00e0 Stuttgart une conf\u00e9rence europ\u00e9enne sur la crise et la reconversion de l\u2019industrie automobile, o\u00f9 ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s les principes directeurs de politiques alternatives ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s : il s\u2019agit de combiner la durabilit\u00e9 de l\u2019emploi, par une s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle permettant la formation \u00e0 la reconversion, et la mise en \u0153uvre de sc\u00e9narios de d\u00e9veloppement durable. Pour en arriver l\u00e0, il sera indispensable de mettre en place des alliances entre les travailleurs et leurs syndicats, les organisations \u00e9cologiques et les partis politiques, et des experts scientifiques, pour travailler ensemble \u00e0 la reconversion \u00e9cologique et sociale de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

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Nous proposons pour notre compte trois pistes :<\/p>\n

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– la cr\u00e9ation d\u2019un Fonds national de reconversion \u00e9cologique de l\u2019\u00e9conomie, assurant la reconversion des hommes et des territoires12, permettant si n\u00e9cessaire de r\u00e9quisitionner et placer sous contr\u00f4le ouvrier les unit\u00e9s de production que des entreprises ferment, d\u00e9localisent ou d\u00e9graissent.<\/p>\n

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– L\u2019instauration d\u2019une v\u00e9ritable s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle, assurant aux salari\u00e9s l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une formation qualifiante, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e et librement choisie, jusqu\u2019au retour \u00e0 un emploi d\u00e9cent<\/p>\n

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– L\u2019instauration de sanctions financi\u00e8res contre les entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires qui ferment, d\u00e9localisent ou licencient.<\/p>\n

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Il importe de d\u00e9velopper et de faire fructifier ce qui a \u00e9merg\u00e9 pendant le dernier mouvement des retraites en France, souvent de fa\u00e7on non explicite, un imaginaire et un d\u00e9sir de reprise de pouvoir et de contr\u00f4le sur la production. Le mouvement a d\u00e9velopp\u00e9 plus encore que les pr\u00e9c\u00e9dents (2003, CPE en 2006\u2026) des formes de lutte passant par le blocage de la production et de la ville, celui des flux d\u2019\u00e9change et des circuits de distribution, blocage seul \u00e0 la hauteur de la globalit\u00e9 de l\u2019entreprise de destruction totale de nos droits et acquis. Ce qu\u2019il faut maintenant13, c\u2019est enraciner au plus profond de la conscience collective les germes sem\u00e9s par ce mouvement, expliciter, porter au jour, renforcer cette prise de conscience par les salari\u00e9s de leur capacit\u00e9 de blocage de l\u2019\u00e9conomie, et l\u2019accompagner de la revendication de pouvoir, pouvoir sur la production, pouvoir sur sa vie.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Evelyne Perrin<\/span><\/strong> * (Stop Pr\u00e9carit\u00e9, Stop Stress Management, Conseil Scientifique d\u2019ATTAC)<\/span><\/em><\/p>\n

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Novembre 2011<\/p>\n

1. Yves Mamou, \u00ab Une d\u00e9sindustrialisation difficile \u00e0 enrayer \u00bb, Le Monde, 23 f\u00e9vrier 2010.<\/em><\/strong>4. Cf. article de Luc Peillon dans Lib\u00e9ration du 9 d\u00e9cembre 2010.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Direction du Tr\u00e9sor, La d\u00e9sindustrialisation en France, site Internet du Minist\u00e8re des Finances, 2010.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

3. Cf. Evelyne Perrin : Haute tension : Luttes des salari\u00e9s contre les plans sociaux, 2008-2010, \u00e0 para\u00eetre, La Dispute, 2011. Consultable sur les sites de l\u2019IRESMO ou du r\u00e9seau Stop Pr\u00e9carit\u00e9.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Selon un dossier du Monde du 2 f\u00e9vrier 2010.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

6. Cf. le film tr\u00e8s \u00e9clairant \u00ab Les Fagor et les Brandt \u00bb, de Anne Argouse et Hugues Peyret (Antoine Martin Production, 2007, 53 minutes)<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

7. Collectif Lucien Collonges (coord.), Autogestion hier, aujourd\u2019hui, demain, Paris, Syllepse, 2010, 695 p. <\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

8. Thomas Coutrot, Jalons vers un monde possible, Le Bord de l\u2019eau, 2010. Voir notamment les chapitres \u00ab D\u00e9mocratiser l\u2019\u00e9conomie : la socialisation du march\u00e9 \u00bb et \u00ab Pour une relocalisation coop\u00e9rative\u00e9 \u00bb .<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

9. Thomas Coutrot, \u00ab Une strat\u00e9gie de transition \u00e0 l\u2019\u00e9conomie solidaire \u00bb, 2009. Voir aussi l\u2019excellent ouvrage du m\u00eame auteur, Jalons vers un monde possible, Paris, Le Bord de l\u2019Eau, 2010, notamment les chapitres 6, \u00ab D\u00e9mocratiser l\u2019\u00e9conomie : la socialisation du march\u00e9 \u00bb, et 8, \u00ab Pour une relocalisation coop\u00e9rative \u00bb.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

10. Thomas Coutrot, op. cit\u00e9, p. 96.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

11. Cf. \u00ab Reconversion \u00e9cologique et sociale \u00bb, mai 2011, contact du groupe de travail : <\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

reconv-ecolo@googlegroups.com<\/em><\/strong> <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

12. Selon El Mouhoud Mouhoub, l\u2019argent de la reconversion doit aller non pas aux entreprises, mais aux hommes, qu\u2019il s\u2019agit de former sans perte de salaire, et aux territoires, qu\u2019il s\u2019agit de reconvertir et de d\u00e9velopper de fa\u00e7on soutenable pour la plan\u00e8te.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

13. Ainsi un groupe de travail ouvert et inter-orga s\u2019est-il constitu\u00e9 sur \u00ab Reconversion-reprise de pouvoir-s\u00e9curit\u00e9 sociale professionnelle \u00bb \u00e0 l\u2019initiative de la FASE et des Alternatifs, auquel vous pouvez apporter votre contribution : <\/em><\/strong>evelyne.perrin6@wanadoo.fr<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 Sur le blog de notre camarade Richard NEUVILLE (Alternatifs Ard\u00e8che\/Dr\u00f4me) \u00a0http:\/\/alterautogestion.blogspot.com\/, ce texte d’Evelyne PERRIN : \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Autogestion, reprises, coop\u00e9ratives \u00a0 Par Evelyne Perrin* Des luttes importantes, mais qui ne posent pas la question de la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019entreprise, malgr\u00e9 des tentatives de contr\u00f4le ouvrier \u00a0 \u00a0 Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu la France […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[398,226,181,103,117,23],"class_list":["post-3956","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-autogestion","tag-autogestion","tag-controle-ouvrier","tag-cooperative","tag-demarche-citoyenne","tag-democratie","tag-luttes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3956"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3956\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alternatifs81.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}